Шість за і проти отримання МВА


Наївно вважати отримання ступеня МВА такою собі «пігулкою від усього».



Це скоріше дорогий і складний тест на здатність жити уявленнями і цінностями акул капіталізму.

Одна моя знайома якось сказала чоловікові, консультанту з McKinsey з хорошою МВА за плечима, що непогано б повісити в квартирі завіси. Подумавши секунд десять, він готовий був дати їй змістовну відповідь: «Ми повинні: а) визначитися з типом завіс: римські, венеціанські, жалюзі, екрани, звичайні; б) підібрати бажаний колір, орнамент і тип тканини; в) дослідити ринок завіс обраного типу; г) провести заміри; д) зробити замовлення. Які з цих кроків ти хотіла б взяти на себе, а які доручити мені?» Він тепер, звичайно, колишній чоловік.

Дев‘ять років тому ректор INSEAD, однієї з найпрестижніших бізнес-шкіл в світі, потиснув мені руку та вручив диплом магістра управління. Я не рахував, скільки разів з тих пір мене запитували, чи коштував цей диплом витрачених на нього грошей і зусиль, але рахунок таких питань йде на сотні. Пора, мабуть, сформулювати останню, остаточну відповідь.

Багато хто розглядає МВА як чарівну пігулку: з’їв — і порядок. Тепер тобі гарантовані зростання зарплати, все більш відповідальні посади і масштабні проекти. Так продають магістратуру в галузі управління й самі школи. Кожен поважаючий себе навчальний заклад, привласнює своїм випускникам ступінь МВА, може показати статистику: на скільки в середньому виростає дохід магістра відразу після випуску та через десять років. (Біда, якщо не може: представники такої бізнес-школи не дослухали свій же курс маркетингу.)

Але МВА — це не пігулка.


По-перше, це великий і твердий шматок граніту, який за рік-два (звичайна тривалість курсу) можна встигнути трохи обгризти з різних боків, але тільки універсальний геній здатний проковтнути його повністю. Курс МВА — це базові знання в області теорій управління, маркетингу та комунікацій, фінансів, бухгалтерії, макро-і мікроекономічної теорії, математичних методів аналізу, корпоративного права, теорії та практики переговорів. Кожна з цих областей сама по собі складна навіть для тих, хто тільки їй присвятив все життя. А того, що може вмістити курс МВА, недостатньо, щоб стати фахівцем в будь-який з них.

По-друге, отримавши жаданий диплом, кожна людина залишається собою. МВА не змінює таких фундаментальних речей, як любов чи нелюбов до людей, наявність або відсутність етичних принципів, ставлення до роботи і грошей. В кінцевому рахунку кар‘єра та фінансові перспективи залежать саме від цих фундаментальних речей. Тому ніяка чарівна пігулка неможлива в принципі.

Коли я закінчував INSEAD, майже всі в моєму потоці вважали необхідним податися з резюме у найбільшу і найпрестижнішу в світі консалтингову фірму McKinsey. Не всі хотіли там працювати (я б ні за що), але вважалося престижним отримати від McKinsey пропозицію. Я подолав два і пройшов у третій, останній тур відбору. Фірма купила мені квиток з Франції, де розташована школа, в Москву, і я постав перед очима Геннадія Газіна, тоді керівника московського офісу компанії. Як сфінкс, він загадував мені загадки без правильної відповіді — кейси, управлінські ситуації, з яких я повинен був знайти гідний вихід. З’ясувалося, що вимогам Газіна я не відповідаю: придумую краще, ніж аналізую, а значить, приймаю недостатньо обгрунтовані рішення.

Ставши магістром управління, я залишився в душі репортером і раздовбаєм, і тому до цих пір займаюся журналістикою та белетристикою. А Газін (теж, звичайно, МВА — він закінчив Уортон, який входить до п‘ятірки кращих американських шкіл) тепер президент групи EastOne і один з найбільш успішних і багатих топ-менеджерів України. До речі, і той хлопець, який системно підійшов до вирішення проблеми завіс, теж вже мільйонер.

Але і я все-таки МВА, і ось вам мій список «за» і «проти». Подумайте, чи потрібні вам взагалі ці завіси.



ЗаПроти
Ви навчитеся добре розуміти і аналізувати бізнес, свій і чужий Цю вашу здатність оцінить не кожен працедавець: занадто розумним часто має бути лише власнику або гендеректор
У вас буде непогана база знань у галузі бізнесу, і ви зможете правильно вибирати найкращу для вас спеціалізаю Часу на те, щоб стати справжнім професіоналом піде набагато більше, ніж на МВА
Ви добре вивчите свої слабкі та сильні сторони як лідера, дослідника і командного керівника Ваша здатність до безоглядного ризику, а іноді й віра у себе будуть підірвані. Ви станете, можливо, занадто аналітичним
Якщо будете навчається очно, познайомитеся з купою цікавих людей, можливо, з різних країн. Це потім обов’язково стане в нагоді Гарну мережу контактів можна сформувати у провідних, а значить, по-справжньому дорогих школах
Ви отримаєте цікавий і престижний рядок у резюме Цю позицію не оцінять в Україні або Росії: тут вище цінується практична хватка і досвід. Автоматичного кар'єрного і зарплатного росту в СНД не чекайте
Ви можете в дорослому віці побути студентом. Повірте, це захоплююче — все упущені в юності можливості знову перед вами Ви заплатите за цю та інші можливості серйозні гроші та витратите чимало часу, який можна використовувати для заробляння грошей та отримання практичного досвіду


Леонід Бершидський, редактор-консультант групи ділових видань Українського Медіа Холдингу



Додатково:


Міжнародна акредитація українських бізнес-шкіл ( https://euroosvita.net/index.php/?category=1&id=1444 )

«Переосмислення бізнесу» - програма MBA для досвідчених керівників ( https://euroosvita.net/index.php/?category=1&id=1431 )

Новий рейтинг бізнес-шкіл QS Global 200 Business Schools ( https://euroosvita.net/index.php/?category=1&id=1414 )



Огигінал новини «Шість за і проти отримання МВА» - https://euroosvita.net/index.php/?category=1&id=1926
«Євро Освіта»  - https://euroosvita.net/index.php